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大润发Super:下沉市场的盒马?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 发布时间:2022-06-25 19:23:13 来源:bob网站 作者:bob体育苹果版下载      浏览次数:6    

  12月19 日,由大润发打造的中型业态精品生活超市 大润发 Super 在长春开业。超市“陆战王”大润发在东北“中超”赛道上打响了第一枪。

  开店当天,高鑫零售董事会主席黄明端,高鑫零售执行长林小海,大润发东北区总经理吴耀贤、高鑫零售创新事业部总经理蔡必杨、高鑫零售董事长特别助理唐焱、大润发吉林区营运区总郭成等莅临现场参观指导工作。

  在12月初,大润发年会上,黄明端正式交棒林小海,林小海正式担任大润发CEO,大润发正式进入林小海时代。这也是交棒后,两人同时参加门店开业典礼和门店视察工作。

  据悉,这是大润发在东北区开出的首家集高品质生鲜、精选食材为一体的时尚生活超市,该店位于长春摩天活力城MALL负一层,门店营业面积3000多平,包含时令蔬果、鲜活海鲜、进口食品、乳品速食、粮油干货、酒饮零食、美护家清等万余种精选商品。

  开业当天,黄明端、林小海同大众卓越控股集团高级副总裁王兵女士、长春摩天活力城Mall总经理冯献宗一起参加了剪彩仪式。

  “海鲜加持、生鲜为主、三公里1小时达,悬挂链系统”,这似乎是“盒马”的标配。阿里巴巴与大润发合作新产物大润发SUPER,不仅仅是超市还是你的海鲜厨房。这里的海鲜可以现买现做,更是你的外卖极速达,海鲜、肉菜、水果、零食、生活用品,周边三公里通通一小时送达。

  同属于阿里巴巴旗下的盒马和大润发都属于零售超市业态,盒马属于阿里巴巴自营品牌,大润发如今已经成为阿里的控股企业,和自营只是一步之遥,可以说有完全独立的自主经营权。但要解决同业竞争问题,可能需要走差异化的道路。

  此大润发super在经营模式上借鉴了盒马的很多特色之处,但却与盒马经营思路上有些差异,从目前的布局来看,大润发super借助大润发强大的供应链能力,发力二三线市场,在下沉市场做服务,与盒马几乎没有竞争关系。

  说简单点,大润发super可能是低配版的盒马和高配版的大润发(传统超市)。这或将是大润发与传统超市赛道竞争的一个差异点,近年来不论永辉、沃尔玛还是华润万家,纷纷布局小店,中超,但从门店特色上来说,基本都是出于尝试阶段。

  大润发中超大润发Super业态从2年前开始孵化,首店于今年9月在常州亮相。从长春店的现场来看,此次的升级更加有盒马范。

  作为阿里旗下的成员企业,大润发加入阿里之后,一直在数字化改造上不断下功夫。利用大润发原有的供应链体系,以阿里的数据能力为驱动,科技手段为赋能,通过悬挂链系统,打造高效稳定的履约能力,大润发到家能力进一步提升。

  到家业务已经成为消费升级的必备配套能力。如今以达达为首的京东到家已经成功实现上市,并且服务于众多腾讯系和京东系零售品牌,到家业务的竞争最终决定了谁能离消费者更近。

  3公里半小时送达的盒马在新零售赛道成为第一个突破时间和距离的选手。随着市场下沉,传统超市的到家业务量越来越大,此赛道已经成为传统超市的必争之地。

  阿里有盒马5年的试验与落地,整个线上线下一体化的运营经验已经十分成熟。借助以阿里本地生活为平台的服务体系,饿了么配送体系,到家业务对于网点布局广泛,供应链成熟的大润发,只是接口与调试的问题。

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